Nem rég egy volt kollégámmal beszéltem, és vele való beszélgetés során kaptam egy visszajelzést, hogy már régen is nehéz volt követni, de a szervezeti fékek hatottak olyan mértékben, hogy mire körbeértem több csapaton, addigra megint lehetett egy következő szintet lépni.
Most hogy közel másfél éve a saját koncepciómon dolgozom, így már tapasztalom magam, is milyen szinten változik ez, ahol a "csapat" - a legtöbb esetben - az ÉÁJ.
Egyre jobban sikerül összhangba kerülni, hasonlóan a vezetői tapasztalataimhoz, meg kellett értenem mire képes, és hogyan lehet belőle kihozni a maximális potenciált.
Ma már olyan műszaki megoldásokon dolgozom vele, ami régebben elképzelhetetlen lett volna. Ez által a technológiai megújulás is csak napok kérdése. A héten jött az inspiráció, hogy a teljes TCP stack-et cseréljem QUIC-ra. Lehet ez nem sokat mond neked, de ha hasonlót kérnél a saját vállalatodnál, ez inkább egy masszív fejvakarás lenne, majd fej csóválás indokokkal miért nem kéne ezzel foglalkozni.
Egy SAP rendszer esetében, vagy egy Oracle ERP-nél ez mennyi idő alatt valósul meg?
Akinek ismerős a meme a cikk fejlécéből az tudja, hogy most az olyanok mint én még inkább szárnyalni fognak!
Eszembe is jutott, milyen távolság lehet már közöttünk a volt munkahelyeimmel. Elegendő megnézni csak a külső szolgáltatásokat és azoknak a tech lábnyomát ami látszik. A távolság már innen látszik.
Tanulságos, hogy számukra is elérhető minden amit én használok, kivéve az amit képviselek.
Kíváncsi leszek arra, mit hoz a jövő, de az számomra tisztán látszik, hogy akik a nyílt forráskód mellett tették le a voksukat évekkel ezelőtt azok még jobban szárnyalni fognak. A nagyvállalati megoldásoknál lesz minden mint a búcsúban, ahogy ezt megtanultam az utolsó centig ki fogja csavarni ami a termékekben van, még akkor is ha nem az ügyfél jár jól.
Itt fontos a First-Principle szemlélet, amely kapcsán a gyökérokot keressük, hogy mi lehet az érdek ami a szállítói oldalon van.
Nagyjából még egy másfél év van ameddig megint megtöbbszöröződnek azok a készségek amik már ma is megmutatják mit tudnak. Aki tud velük élni, az nyerni fog, aki nem annál pedig a Kodak effektus vakuja fog villanni - Hát nem egy célfotó lesz :)
Az innovációnak, és a technológiai nyitottságnak sokkal nagyobb szerepe lesz, mint azt a legtöbben gondolják. A változás ez által nem opcionális lesz, hanem a túlélés záloga.
Álljon itt zárszónak a Nokia CEO-jának idézete amikor szembesült azzal hogy elment mellettük az idő:
"We didn’t do anything wrong, but somehow, we lost”